Contratar plantilla, subcontratar el modelado o encender una oficina técnica externa. Te contamos qué gana y qué pierde cada una, con datos y sin adjetivos.
Un BIM Manager en plantilla tiene sentido cuando hay obras con requisito BIM en paralelo durante todo el año. Cuando la carga va por proyectos, el coste fijo sigue corriendo entre obras y la coordinación de las tres disciplinas sigue sin resolverse.
Salario fijo de unos 43.000 € al año¹, más cargas, con obra o sin ella.
Precio cerrado por proyecto. Entre obras, cero.
Meses de selección e incorporación.
Oferta en días; el arranque va fijado por contrato.
Una persona, una disciplina, un ancho de banda.
Arquitectura, estructura e instalaciones, con equipo asignado.
Pagas el valle: parado entre obras, desbordado en el pico.
Se dimensiona por obra: se enciende y se apaga.
Rotación, bajas, formación y licencias a tu cargo.
Método, software y equipo son nuestros.
Sigue dependiendo de tus proyectistas.
Incluida: es justamente lo que compras.
Laboral.
Contractual: alcance, plazo y precio por escrito.
¹ Salario medio del rol BIM Manager en España en 2025: 42.959 € brutos anuales. Fuente: buildingSMART Spain, Encuesta de Profesionales BIM en España 2025 (494 profesionales).
Cuándo sí conviene contratar. Si tienes obras con requisito BIM en paralelo durante todo el año, contrata plantilla; te ayudamos a dimensionar ese equipo si lo necesitas. Para cargas por proyecto, la oficina externa sale a cuenta. Preferimos decírtelo antes que venderte algo que no necesitas.
Antes de elegir a quien te modele la obra, nosotros incluidos, haz estas siete preguntas. La columna central describe lo habitual en el mercado, no a ningún proveedor concreto.
Un proveedor por disciplina; la coordinación queda en tu mesa.
Un único responsable de arquitectura, estructura e instalaciones.
«Lo habitual» describe la práctica común del mercado, no a ningún proveedor concreto.
No quedar excluido de una licitación por el anexo BIM del pliego.
No reventar el presupuesto en obra: lo que en pantalla cuesta minutos, en obra cuesta semanas.
Capacidad técnica sin plantilla fija, dimensionada por obra.
Un solo responsable de arquitectura, estructura e instalaciones.
Cómputos para comprar sin miedo y documentación por sistema lista para ejecutar.
El importe va por escrito en la oferta técnico-comercial, por servicio y por alcance. Nunca por horas ni por metro cuadrado.
Calendario de entregas con fecha por documento, contado desde la recepción de tus insumos.
Lo que no está en la oferta no se improvisa: se cotiza y lo apruebas tú.
Tiempo para compararla con calma. Sin presión y sin letra pequeña.
Que la oferta se caiga por el anexo BIM tras semanas de trabajo; montar equipo al adjudicar.
Diagnóstico de admisibilidad del pliego. Después, oficina técnica para la obra adjudicada.
Picos de carga; ingenierías que desarman el proyecto o llegan tarde.
Capacidad de modelado o ingenierías coordinadas sobre tu diseño, sin pisarlo.
Incertidumbre de coste y plazo; muchos proyectistas y nadie responsable del conjunto.
Coordinación de tus proyectistas o proyecto integral con un solo responsable técnico.
Paradas de planta carísimas; el activo sin datos para operar.
Ingeniería coordinada, secuencia de obra pensada para no parar la planta, activo entregado con sus datos.
Si no te reconoces en ninguno, la llamada de cinco minutos lo aclara.
Te decimos en días si tu oferta cumple el anexo BIM, qué le falta exactamente y cómo resolverlo. Sin coste durante el lanzamiento. Solo necesitamos el pliego y su fecha límite de presentación.
Solicitar diagnóstico sin coste ⟶Analizamos un número limitado de pliegos por semana, por orden de llegada.
Cinco minutos para saber si encajamos: qué tienes sobre la mesa, qué exige de BIM, quién lo resuelve hoy y qué fecha manda. Salimos de la llamada con un sí, un no o una fecha. Si no te aportamos nada, te lo decimos.
Reservar llamada de 5 minutos ⟶También por teléfono: +34 684 774 370
